Achats et réapprovisionnements

 Objectifs de la formation

• Délimiter la notion d’achats et d’approvisionnements
• Savoir mettre en place une stratégie liée aux achats et approvisionnements
•  Lier la stratégie Achat et la stratégie d’entreprise

Contenus de la formation

Introduction aux notions d’achats et approvisionnements

• Historique
• Impact sur le résultat
• Notions de choix de critères
• Interaction avec les autres services—Ethique
• Portefeuille achats

Les achats et approvisionnements en entreprise

• Processus
• Coût total de possession
• Importance de la main d’œuvre
• Les cahiers des charges
• Les mutations mondiales
• L’innovation, le sourcing, la consultation
• Les contrats et les aléas (gestion des risques)

Le marketing achat

• Notions de marketing achat
• Méthode ABC
• Cartographie et analyse des contraintes liées aux achats
• Politique d’achat
• Suivi de la performance fournisseurs
• L’accompagnement fournisseurs
• La négociation
• Exercices de négociation

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